AI PPT 만드는 방법: 요청 작성과 결과 검토 예제

구체적인 요청을 작성하기

가상의 메모: “이번 분기 문의 120건 중 36건이 내부 목표 시간을 넘겨 처리되었다. 지난 분기와 직접 비교할 수 있는 자료는 없다. 다음 달부터 2주 동안 담당자 배정 절차를 시험하려 한다. 필요한 예산은 아직 정해지지 않았고, 개선 효과도 측정하지 않았다.” 30%는 이번 분기의 지연 비율이지 개선율이 아닙니다.

요청 예시: “부서장에게 보여 줄 한국어 PPT 6장을 만들어 주세요. 이번 분기 현황, 확인된 사실, 아직 모르는 점, 두 가지 대안, 2주 시험 계획, 승인할 사항 순서로 구성하세요. 120건 중 36건이라는 기준을 유지하고, 지난 분기 대비 증감이나 절감액을 만들지 마세요. 예산과 담당자는 미정으로 표시하세요.”

주제와 최종 사용 환경을 요청문에 적기

원하는 결과가 개요인지, 브라우저에서 발표할 자료인지, 내려받을 PowerPoint 파일인지 먼저 정하세요. “한국어로 여섯 장을 만들고, 나중에 PowerPoint에서 열 파일이 필요합니다”처럼 언어, 장수, 사용 환경을 함께 적으면 결과를 검토할 기준이 분명해집니다.

주제만 있다면 대상, 목적, 발표에서 답할 질문을 알려 주세요. 프레젠테이션 에이전트는 자료를 만들면서 조사할 수 있습니다. 조사 보고서나 개요를 먼저 완성할 필요는 없습니다.

Chat에서 논의했다면 선택한 방향, 채택한 아이디어, 중요한 출처를 지정하고 그 내용을 발표 자료로 요청하세요. 대화 중 제외한 아이디어까지 포함할 필요는 없습니다.

보유한 메모나 문서를 사용한다면 사실, 제안, 미정 사항을 구분하세요. 자료의 버전이 서로 다르면 어떤 출처를 우선할지도 알려 주세요.

제목만 읽고 논리 확인하기

슬라이드 제목을 순서대로 읽으면 문제, 근거, 제안, 다음 행동이 이어져야 합니다. “배경”이나 “해결책” 같은 항목명만으로는 핵심 주장이 드러나지 않을 수 있습니다.

중요한 수치와 결론은 원문과 대조합니다. 보기 좋은 이미지가 제안의 효과를 입증하는 것은 아닙니다.

슬라이드를 직접 편집하거나 채팅으로 수정하기

저장된 슬라이드의 텍스트와 서식을 직접 편집하고, 요소를 이동하거나 크기를 바꾸고, 이미지를 교체하고 슬라이드를 정리하세요. 더 큰 수정은 프레젠테이션 에이전트에게 요청할 수도 있습니다.

Syaxis에서 저장한 프레젠테이션을 열고 해당 채팅에 변경 사항을 적으세요. 수정할 슬라이드나 메시지, 원하는 결과, 유지할 정보를 함께 명시하면 같은 자료를 이어서 다듬을 수 있습니다.

수정은 범위를 좁혀 요청하세요. “제안하는 시험 기간만 2주에서 3주로 바꿔 주세요. 이번 분기 120건 중 36건이라는 기존 수치와 다음 달 시작 제안은 유지하세요. 기간이 나오는 모든 슬라이드를 확인하세요.” 수정본에서는 첫 장과 마지막 장, 계획 설명에 이전 기간이 남아 있는지 살펴봅니다.

짧은 회의용 요청: “10분 발표에 맞춰 5장으로 줄여 주세요. 권고안, 출처의 조사 기간, 마지막 의사결정 요청은 유지하세요. 반복되는 배경은 합치고 한계는 결과 옆에 남겨 주세요.” 청중을 바꾸는 요청: “비전문 구매 담당자가 이해하도록 용어를 설명하되 수치와 범위는 바꾸지 마세요.”

수정 후 제목을 순서대로 읽고 반복되는 수치와 마지막 요청을 확인하세요. 여러 사람의 의견은 합의된 변경으로 모아 전달합니다. 원문도 줄여야 한다면 PDF를 PowerPoint로 만드는 가이드를 참고하세요.

줄인 문장에서도 숫자의 뜻 확인하기

이 예시에서 “배정 절차를 바꾸면 지연이 30% 줄어듭니다”라는 제목은 근거가 없습니다. 30%는 이번 분기 120건 중 36건의 지연 비율입니다. 시험은 아직 시작하지 않았으므로 성과처럼 표현하지 않아야 합니다.

“문의를 빠르게 처리했다”처럼 짧게 바꾸면서 지연 사실이 사라지지 않았는지도 살펴보세요. 120건과 36건, 해당 분기라는 범위를 함께 남기고, 제안한 시험 기간을 과거 집계 기간과 구분합니다.

내보낸 파일 확인하기

Syaxis에서 발표 자료를 만들고 슬라이드를 직접 편집하거나 채팅으로 수정할 수 있습니다. 완성된 자료는 Syaxis에서 바로 발표할 수 있습니다. PowerPoint 파일을 전달해야 한다면 내보낸 파일을 받는 사람이 사용할 앱에서 확인하세요.

한글 줄바꿈, 글꼴, 표와 이미지를 확인합니다. Free 요금제의 내보내기에는 Syaxis 표시가 들어가며, 프레젠테이션당 슬라이드 수와 크레딧에는 요금제별 한도가 있습니다.

읽기용 파일이나 개별 슬라이드 이미지가 필요하면 PPT를 PDF·PNG로 내보내는 방법과 연습 파일을 참고하세요. 편집할 원본 PPTX는 따로 보관하고 최종 공유본의 순서와 글자를 확인하세요.

한글 PPT 자동 생성 후 확인할 항목

자동 생성은 검토를 생략한다는 뜻이 아닙니다. 받는 사람이 사용할 PowerPoint 환경에서 파일을 열고 한글과 영문, 숫자가 섞인 부분을 확인하세요.

• 표의 단위를 제목이나 열 머리글에 남기세요. “단위: 만 원”인 표의 250을 그대로 250원이라고 읽으면 금액이 달라집니다.
• 영문 제품명과 긴 한글 제목이 겹치거나 잘리지 않는지 확인하고, 필요하면 제목을 줄여 달라고 요청하세요.
• 분기와 누적 실적, 건수와 비율을 구분하세요. 전 분기 자료가 없으면 성장률을 계산하지 않습니다.
• 제목과 표의 값을 직접 바꿔 보세요. 미리보기에서 읽히는 것과 내보낸 파일에서 편집할 수 있는 것은 별개의 확인 사항입니다.

모호한 요청을 실제 영업 발표 요청으로 바꾸세요

“우리 서비스 영업 PPT를 만들어 줘”에는 청중과 다음 결정, 사용할 근거가 빠져 있습니다. “첨부한 고객 인터뷰와 제품 메모로 운영팀 대상 6장 제안서를 만들어 주세요. 고객의 불편, 확인된 기능, 도입 조건, 다음 미팅에서 결정할 범위를 나누고, 없는 가격과 성과 수치는 추가하지 마세요”라고 바꿀 수 있습니다.

이 가상 예시에서 슬라이드의 역할은 고객 문제, 현재 방식, 제안, 근거, 도입 조건, 다음 결정으로 구분할 수 있습니다. 모든 요청을 이 순서로 고정할 필요는 없습니다. 청중이 이미 문제를 아는 경우에는 선택지와 검증할 조건을 먼저 보여 주는 편이 나을 수 있습니다.

원문 문장과 슬라이드 주장 사이의 연결을 남기세요

인터뷰에서 “확인 절차가 번거롭다”고 했다고 해서 “업무 시간을 절반 줄인다”는 결론을 만들 수는 없습니다. 자료의 실제 관찰을 설명하고 개선 효과는 아직 검증할 제안으로 구분하세요. 숫자의 기간과 분모는 짧게 줄일 때도 남겨야 합니다.

Syaxis에서 발표를 만든 뒤 기존 발표 자료는 그 프레젠테이션의 작업 공간에서 직접 편집하거나 채팅으로 수정합니다. Syaxis는 발표 자료를 디자인하면서 사진을 찾고 일러스트를 생성하는 등 시각 자료도 직접 고릅니다. 특정 이미지가 필요하면 Chat에서 먼저 만들거나 요청에 시각적 선호를 적을 수 있고, 일반 Chat은 원문 질문과 웹 자료 조사에도 쓸 수 있습니다. 제작부터 PowerPoint·PDF·PNG로 전달하는 과정에서 출처와 불확실성을 읽기 좋게 유지하세요.

다른 앱에서 발표 파일 만들기

자세한 방법과 예시는 다음 글을 참고하세요: PowerPoint 프레젠테이션용 ChatGPT와 Claude 비교.

ChatGPT로 파워포인트 발표 자료 만들기

ChatGPT 데스크톱 앱에 노트나 참고 발표 자료를 첨부하고 요청에 @Presentations를 넣어 PowerPoint 파일을 요청하세요. 청중, 슬라이드 수, 유지할 사실을 명시합니다. 반환된 슬라이드를 검토하고 수정을 요청한 다음 전달된 PPTX를 PowerPoint에서 여세요. 공식 안내에 설명된 방식이며 사용 가능 여부는 계정과 작업 공간에 따라 다릅니다. PowerPoint에서 열어 둔 파일을 편집하려면 별도의 ChatGPT 추가 기능을 사용하세요. 홈 → 추가 기능에서 ChatGPT를 검색해 추가하고 리본에서 연 다음 이용 가능한 계정으로 로그인합니다. 관리되는 조직에서는 추가 기능을 허용해야 할 수 있습니다.

메모, 승인된 수치, 참고용 데크를 수집하세요. 청중과 결정 사항을 명확히 하세요. 출처 간에 상충하는 수치가 있다면 해결하거나 어떤 출처가 우선하는지 명시해야 합니다. 그렇지 않으면 어시스턴트가 맥락 없이 값을 선택할 수 있습니다.

정기 프로젝트 업데이트라면 고정해야 할 부분을 식별하세요: 보고 기간, 지표 정의, 브랜드, 이전에 승인된 결론 등. 참고 데크는 스타일 전달에 유용하지만, 새 기간의 증거로 무심코 사용되어서는 안 됩니다.

5개 슬라이드 업데이트를 위한 실용적 브리프

“첨부된 승인된 노트를 바탕으로 프로젝트 운영위원회를 위한 5슬라이드 파워포인트 업데이트를 만드세요. 진행 상황, 주요 위험 요소, 두 가지 대응 방안, 이번 주 결정 사항을 포함하세요. 제공된 날짜와 수치는 그대로 유지하고, 중요한 라벨은 편집 가능하게 하며, 추정치를 추가하지 말고 증거가 없는 부분은 표시하세요.”

이 예시는 작업에 청중, 구조, 경계를 부여합니다. 또한 모델이 지정되지 않은 기업 템플릿을 복원하거나 오래된 데크에서 최신 수치를 추론할 수 있다고 전제하지도 않습니다. 스토리 자체에 관한 자세한 내용은 프레젠테이션 개요 가이드를 참고하세요.

두 가지 다른 수정 요청하기

먼저 사실을 수정하세요: 승인된 업데이트를 사용해 날짜나 수치를 교체하고, 해당 값이 등장하는 모든 슬라이드를 확인하세요. 두 번째로 구조를 변경하세요: 위험 요소를 권고안 앞에 배치하고 도입부를 축소하세요. 이 요청들은 워크플로우의 다양한 부분을 점검합니다.

유용한 수정은 영향을 받는 자료와 안정적으로 유지해야 할 내용을 명확히 합니다. 데크가 짧아질 경우, 출처와 비교해 단서나 한정 표현이 누락되지 않았는지 확인하세요. 단락을 줄이면 의도치 않게 주장이 강화될 수 있습니다.

실제 파워포인트 파일 검토하기

실제 수신자가 쓰는 편집 환경에서 반환된 파일을 열어 차트, 표, 텍스트가 기대대로 작동하는지 확인하세요. 제목, 슬라이드 경계, 출처 노트를 일반적인 보기 크기에서 검증하세요. 미리보기는 도움이 되지만, 전달물은 공유할 파일 자체입니다.

사용 가능한 워크플로우가 개요만 반환한다면, 그 개요를 슬라이드 도구에서 사용하고 작업을 완성된 파워포인트로 표현하지 마세요. ChatGPT와 Claude 프레젠테이션 비교는 파일 생성과 일반 대화 품질을 구분합니다.

8장 슬라이드로 구성된 연구 발표

이 예시의 질문은 신규 사용자가 설정 과정 어디에서 혼란을 겪는가입니다. 인터뷰 6건은 유용한 경험을 드러낼 수는 있지만, 더 넓은 전체 집단에서 각 문제가 얼마나 흔한지까지 입증할 수는 없습니다.

정량 실험이라면 필요한 세부 정보가 다릅니다. 측정값, 표본, 비교 집단, 그리고 결과의 불확실성을 포함해야 합니다. 문헌 검토라면 검색 범위와 포함 기준이 필요합니다. 질문-방법-결과의 관계는 유지하되, 실제 연구 유형에 맞게 증거 슬라이드 형식을 바꾸세요.

가상의 참여자 6명 중 4명이 다음 단계가 불분명하다고 말했다면, 인터뷰 참여자 4명이 그 문제를 언급했다고 쓰세요. 이를 “고객의 67%가 혼란을 겪는다”로 바꾸면 안 됩니다. 후자의 표현은 이 연구 설계가 뒷받침하지 못하는 전체 집단 추정을 암시합니다.

원격 온보딩 연구를 검토한다면 질문과 검색 범위, 포함한 연구와 환경, 일치하거나 다른 결과, 남은 질문의 네 부분으로 구성하세요. 논문마다 한 장을 쓰기보다 답하려는 질문별로 묶으세요.

한 연구는 첫 주의 과제 완료를, 다른 연구는 3개월 후의 자신감을 측정할 수 있습니다. 두 결과는 별도 열로 보여 주세요. “온보딩 성공률”로 합치면 어느 연구도 보고하지 않은 지표가 됩니다. 다음 연구나 시범 운영에서 확인할 질문으로 마무리하세요.

편집 가능한 PowerPoint 템플릿 다운로드

영어 입력 안내가 들어 있는 무료 템플릿 세 가지입니다. 제안서 6장, 고객 검토 6장, 이사회 보고 7장을 회원 가입 없이 받을 수 있습니다.

개인 또는 상업용 발표에 맞게 수정할 수 있습니다. PowerPoint에서 열거나 Google Slides로 가져온 뒤 입력란을 바꾸고 배치를 확인하세요. Geist 또는 조직의 글꼴을 사용하면 됩니다.

PDF 미리보기: 제안서, 고객 검토, 이사회 보고.

직접 채워 쓸 수 있는 피치덱 템플릿

아래 문장을 슬라이드에 복사하고 괄호를 실제 사업 정보로 바꾸세요. 순서는 조정할 수 있습니다. 작동하는 제품이 있다면 먼저 시연해도 좋습니다. 근거를 설명할 공간이 필요하면 여러 장을 쓰세요.

경험 많은 창업자를 위한 자료로는 Y Combinator의 시드 발표 자료 가이드가 또 다른 출발점이 됩니다. 어떤 템플릿도 실제 단계와 증거에 맞게 조정하세요.

활성 사용자, 등록 사용자, 체험판, 유료 고객을 별도로 표시하세요. 성장 또는 유지율 진술에 대해 기간과 분모를 정의하세요. 실제 결과와 예측을 함께 보여주는 차트는 예측 시작점을 시각적으로 구분하세요.

광범위한 시장 추정치가 곧 이 비즈니스가 도달할 수 있는 매출을 증명하는 것은 아닙니다. 출처 날짜와 더 좁혀 계산한 추정치의 가정을 기록하세요. 데이터가 없으면 AI 피치 덱 생성기가 그럴듯한 숫자를 지어내지 않도록 조사 질문을 제시하세요.

상세 계산은 부록에 두어 짧은 발표 자료가 읽기 쉽게 유지되도록 하세요. 요약본은 전제 조건을 빼지 않으면서 논리를 더 분명하게 만드는 데 도움이 됩니다.

발표 개요 작성: 목적부터 6장 구성까지

먼저 청중이 발표 뒤에 이해하거나 결정할 내용을 한 문장으로 적으세요. 그다음 배경, 근거, 제안, 다음 행동을 배치합니다. 아래 개요는 제안 발표용 예시입니다. 수업 발표라면 승인 요청 대신 핵심 개념과 이해를 확인할 질문으로 바꾸세요.

예시는 제안된 내용이며, 측정된 결과가 아닙니다. 증거 노트를 입증 가능한 자료로 교체하세요.

10분짜리 의사결정 회의라면 결정할 사항 1분, 근거 2분, 선택지 2분, 권고안 2분, 토론 3분으로 나눠 보세요. 준비하는 설명은 7분입니다. 10분을 모두 발표에 쓴 뒤 질문을 받는 구성이 아닙니다.

실제 차트를 보며 소리 내어 연습하세요. 근거 설명에 4분이 걸리면 단순화하거나 배경을 부록으로 옮기세요. 슬라이드 수를 유지하려고 모든 문장을 빨리 읽지 마세요.

PPT 목차와 결론 우선 도입부 예시

발표 개요는 전체 자료를 준비하는 작업 구조이고, PPT 목차는 청중에게 보여 주는 진행 순서입니다. 파일에는 같은 가상 제안의 목차와 결론을 먼저 말하는 도입부가 있습니다. 둘 중 하나를 골라 사용하세요. 발표 대본은 “제안, 근거, 미정 사항, 결정 요청” 같은 말하기 단서로 적고, 화면 문장을 그대로 읽지 않도록 연습하세요.

목차와 결론 우선 도입부 · PDF 미리보기.

Word 문서를 PowerPoint로 바꾸는 방법 선택하기

Word에서 PowerPoint로 변환하는 AI 작업 과정는 문서를 청중에게 설명할 자료로 바꾸는 과정이어야 합니다. 각 단락을 슬라이드에 그대로 복사하면 문서 길이는 유지되지만 읽기 쉽게 짜인 논리적 흐름은 사라집니다.

개요를 불러오는 방법과 AI에게 문서를 새 프레젠테이션으로 재구성하도록 요청하는 방법 중 선택하세요. 첫 번째는 이미 작성한 구조를 유지하고, 두 번째는 무엇을 선택하고 줄이며 불확실한 부분을 남길지 명확한 지시가 필요합니다.

• 슬라이드를 만들기 전에 원본 문서를 먼저 정리하세요.
• 슬라이드 구성이 이미 정해져 있다면 개요 가져오기를 우선 활용하세요.
• 요약한 주장과 옮겨 적은 표는 모두 원문과 대조해 확인하세요.

Word 개요를 PowerPoint로 가져오기: Windows, Mac, 웹

Word에서 슬라이드 제목에는 제목 1, 글머리 기호에는 제목 2를 적용한 뒤 저장하고 문서를 닫으세요. 각 Word 페이지를 복제하는 것이 아니라 개요를 가져오는 방법입니다.

Windows: PowerPoint에서 새 슬라이드 → 개요에서 슬라이드를 열고 저장한 Word 파일을 선택해 삽입하세요.

Mac: Word 개요를 서식 있는 텍스트 형식(.rtf)으로 저장한 뒤 PowerPoint 홈 → 새 슬라이드 → 개요를 사용하세요. 웹용 PowerPoint는 이 개요 가져오기를 지원하지 않습니다.

텍스트가 빠지면 스타일을 확인하세요. 스타일을 적용한 Word 개요에서 표준 본문은 포함되지 않습니다. 문단마다 슬라이드가 생기면 제목 1과 제목 2를 적용한 뒤 다시 가져오세요. 표, 차트, 이미지는 별도로 추가하고 확인하세요.

PowerPoint에서 AI로 초안을 만드는 방법은 Microsoft의 Copilot으로 프레젠테이션 만들기 안내를 참고하세요. 접근 권한은 구독 및 조직 설정에 따라 다릅니다. 모든 Word 또는 PowerPoint 설치에 이 기능이 포함된 것은 아닙니다.

예전 튜토리얼에서는 Word 웹 버전의 PowerPoint로 내보내기 명령을 사용하라고 안내할 수 있습니다. Microsoft는 이 기능이 더 이상 지원되지 않는다고 표시하고 있으니, 더 이상 제공되지 않을 수 있는 명령에 의존하지 마세요.

DOCX 파일과 원본 범위 준비하기

설명적인 제목을 사용하고, 의미가 바뀔 수 있는 댓글은 정리하며, 현재 버전을 명확히 하세요. 청중이 받지 말아야 할 정보는 서비스에 업로드하기 전에 제거하세요. 인용문과 출처 링크는 명확히 표시해 모델이 증거와 해석을 구분할 수 있게 하세요.

병합된 셀, 누락된 단위, 부록 참조가 있는지 표를 점검하세요. “아래에 표시된 대로”라는 문장은 표와 분리되면 모호해집니다. 중요한 수치는 라벨, 보고 기간, 설명을 반드시 포함하세요.

스캔한 보고서를 Word로 저장한 경우 실제로 읽을 수 있는 내용인지 확인하세요. 업로드가 성공했다고 해서 모든 이미지나 삽입 객체 내 텍스트가 정확히 해석된 것은 아닙니다.

예시: 제안서 문서를 6개의 슬라이드로 바꾸기

가상의 8페이지짜리 고객 온보딩 변경 제안서를 떠올려 보세요. 의사결정자는 제한된 범위의 파일럿 승인 여부를 판단해야 합니다. 유용한 프레젠테이션에는 현재 문제, 증거, 제안된 변경사항, 대안, 파일럿 책임자 및 승인 요청이 포함될 수 있습니다.

배경 이력은 보조 자료에 남겨두세요. 보고 기간과 한계는 증거 옆에 배치하세요. 미확정된 구현 비용은 미확정 상태로 유지해야 하며, 슬라이드가 완성되지 않은 것처럼 보여서 예산이 확정된 것으로 바뀌어서는 안 됩니다.

Word 문서를 PowerPoint로 변환할 때 쓸 수 있는 프롬프트

“이 Word 제안서에서 고객 성공 담당자를 위한 6슬라이드 의사결정 프레젠테이션을 만드세요. 승인된 수치를 사용하고 보고 기간을 유지하세요. 관찰과 가정을 분리하고, 파일럿 범위와 책임자를 명확히 하세요. 누락된 예산 정보는 추측하지 말고 표시하세요. 요청된 결정은 마지막 슬라이드에 배치하세요.”

Syaxis에서는 지원되는 DOCX 원본을 프레젠테이션 브리프에 첨부한 뒤, 채팅을 통해 데크를 검토하고 수정한 후 PPTX로 내보냅니다. 이는 콘텐츠 재구성 작업으로, Word의 모든 페이지, 삽입 객체, 표 레이아웃을 완벽히 재현한다는 보장은 없습니다.

PDF를 원본으로 하는 작업 과정는 PDF에서 PowerPoint로 변환하기 가이드를 참고하세요. 준비 원칙은 유사하지만 원본 추출 문제는 다를 수 있습니다.

Word 원본과 나란히 PowerPoint 파일 검토하기

각 슬라이드 제목이 원본보다 과장된 주장을 하는지 확인하세요. 표의 합계, 날짜, 이름, 단위를 검증하세요. 관찰과 예측, 제안과 승인된 약속을 명확히 구분하는지 점검하세요.

PPTX를 실제로 사용할 앱에서 열어 줄바꿈, 기호, 이후 편집이 필요한 요소가 제대로 보이고 수정 가능한지 확인하세요. Word 원본, 편집 가능한 데크, 고정 형식 사본은 별도 파일로 보관하세요.

프레젠테이션 개요 가이드는 스토리 다듬기에, 원본 검증 가이드는 증거 확인에 도움이 됩니다.

각 제목을 무엇으로 바꿀지 먼저 정하기

가상의 프로젝트 메모를 예로 들면, 제목 1은 “2주 파일럿 승인”, 제목 2는 “80건 중 24건이 목표를 충족하지 못함”, 본문에는 4주 관찰 기간에 대한 설명을 둘 수 있습니다. 첫 번째는 슬라이드 제목 후보가 되고, 두 번째는 이를 뒷받침하는 핵심 주장, 본문은 맥락 설명에 해당합니다. 제목 수준은 문서의 구조를 보여줄 뿐, 자동으로 설득력 있는 프레젠테이션이 되지는 않습니다.

업로드 전에 문서 작성 책임자와 함께 변경 내용 추적을 정리하고, 승인된 근거 자료가 아닌 댓글은 삭제하세요. 삽입된 차트가 있다면 데이터와 캡션이 가까이 있도록 유지합니다. 제목 계층이 불명확하다면 먼저 개요를 뽑아 달라고 요청한 뒤, 어떤 배경 문단은 슬라이드가 아니라 발표자 노트로 보내야 할지 결정하세요.

목적에 맞는 가이드로 이어가기

관련 작업의 절차와 확인 사항은 다음 가이드에서 살펴보세요: PDF를 PPT로 변환하기: AI로 보고서를 발표 자료로.